Restauration de la marge
Augmentation de la marge / Restauration de la Marge / Retournement financier
> Nos interventions opérationnelles
- Analyse et redéfinition de la structure des coûts,
- Identification et analyse des leviers de retournement,
- Redesign de la solution à coût objectif en privilégiant le cadre du planning initial,
- Retour au planning initial,
- Optimisation des flux internes (administratifs, production,...)
- Stratégies de renégociation commerciale auprès des clients,
- Stratégie d'optimisation et de négociation des achats,
- Accompagnement lors de la création d'une filiale délocalisée : Définition et pilotage du projet, Optimisation des coûts de mise en oeuvre,
- Aide à la mise en place et/ou à l'optimisation du schéma de prix du produit ou du projet (remise en cause de l'existant),
- Identification des enjeux et du positionnement de l'offre,
- Réduction des coûts avec Clicking des profits©,
- Benchmark de la concurrence,
- Accompagnement et mise en place de catalogues à forte rentabilité.
> Nos interventions orientées conseil
- Audit et identification des axes et des enjeux d'augmentation de la marge,
- Audit de votre entreprise ou d'un département,
- Audit d'une Business Unit localisée à l'étranger ou nouvellement créée,
- Définition de règles internes de génération de marge,
- Mise en place d'outils de pilotage et de suivi de la marge et des profits,
- Visualisation des enjeux d'augmentation de la marge au travers de l'approche budgétaire et de la construction du budget,
- Repositionnement commercial orienté marge d'une ligne de produits ou d'un projet,
- Visualisation de l'organisation, de la communication interne sur l'axe pilotage de la marge,
- Mapping des coûts de l'entreprise et analyse du fonctionnement de chaque département.
> Les situations fréquentes
. . . Vous souhaitez dégager une profitabilité supérieure sur une ligne de produits ou de services.
. . . Votre niveau de marge vous semble inférieur à celui de vos concurrents directs.
. . . Vous pensez éventuellement arrêter la commercialisation de ce produit ou de ce service.
. . . Un projet client s'annonce en perte et vos équipes peinent à trouver des solutions.
> L'expertise d'Auralor
Fort d'un cumul d'expériences de plus d'une trentaine de retournements d'activités, nous avons résolu avec succès des situations allant du projet au produit, de la business unit à l'entreprise et au groupe. Notre objectif est de vous faire gagner du temps et nous privilégions une approche pragmatique et très opérationnelle. Notre vision est celle d'une approche directe de votre problématique ainsi qu'un accompagnement de vos équipes.
N'hésitez pas à nous contacter, nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos problématiques et à votre écoute pour répondre à vos questions et vous faire partager notre expérience et notre savoir-faire...