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a principalement exercé sa carrière dans des grands groupes industriels et des secteurs du service; parmi ceux-ci: Valeo, Thales, Brandt, Alcatel...
Il a été appelé à conduire des projets de retour aux bénéfices de filiales et de nombreux projets ou lignes de produits. Spécialiste de la maîtrise des coûts, il a par ailleurs mis en place des outils nécessaires à leur suivi et à leur optimisation.
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. . . Participer à l'augmentation de la marge et des profits des entreprises, maîtriser et réduire les coûts, adapter les organisations...voilà maintenant vingt ans de passion et de mise en œuvre au sein de grands groupes ainsi qu’auprès de PME...
. . . Au fil des rencontres et d'histoires d'entrepreneurs,
. . . Par goût du dépassement, de la libre entreprise et de l'organisation,
j'ai pris l'habitude de relever le défi :
- des projets à marge négative,
- des lignes de produits ou des sites ayant pour objectif un arrêt programmé,
- des plans de redressement souhaités rapides,
- des définitions de stratégies et des déploiements d'augmentation de la marge des fournisseurs (retour des efforts réalisés),
- des confrontations aux réalités et des décisions parfois si difficiles,
- des renégociations improbables et non sollicitées,
- de la création de catalogues commerciaux complémentaires à très haute rentabilité...
Auralor est le fruit de toutes ces expériences et de tous ces succès.
> Notre métier : "Faire autrement : moins cher et plus efficacement".
> Notre différence, c'est notre savoir-faire 100% opérationnel, notre force de propositions et notre créativité.
> Notre force, c'est notre goût du challenge, notre adaptabilité et notre orientation sur les résultats.
> Notre qualité, c'est notre capacité à aider vos équipes à "sortir de la boîte", la performance de nos méthodes et nos transferts de compétence...
Activer votre Performance - Augmenter vos profits ... C'est notre devise ainsi que notre engagement...
Rémi JANELLE
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